為了推進(jìn)卓越績(jī)效管理，促進(jìn)公司管理工作的持續(xù)改進(jìn)，2024年1月30日，福建金鼎建筑發(fā)展有限公司在公司大會(huì)議室舉行卓越績(jī)效管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)福建東南標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心副主任、高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員、福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng)第一批評(píng)審專家沈國(guó)華到會(huì)進(jìn)行卓越績(jī)效管理專題輔導(dǎo)。公司總經(jīng)理廖成皓參加并主持培訓(xùn)會(huì)。公司安全總監(jiān)、部門主管、項(xiàng)目質(zhì)量管理等相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)重點(diǎn)圍繞“卓越績(jī)效管理模式和政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”主題，詳細(xì)介紹了卓越績(jī)效管理的基本概念和框架，通過運(yùn)用案例分析、深入淺出地講解了企業(yè)如何推行卓越績(jī)效模式等內(nèi)容，讓大家更好地理解和掌握所宣貫知識(shí)。

據(jù)悉，卓越績(jī)效管理模式是國(guó)際廣泛認(rèn)同的一種綜合績(jī)效管理的有效方法。金鼎公司推行卓越績(jī)效管理模式，旨在培養(yǎng)與提升公司在建筑領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升社會(huì)滿意度。